Evaluation de la contribution de l’agilité, telle que décrite dans le Disciplined Agile, à la mise en œuvre d’une démarche de Responsabilité Sociétale suivant la norme ISO 26000 1. Introduction Dans notre société du 21eme siècle, les transformations des organisations s’accélèrent. L’enjeu est pour elles de gagner en capacité à répondre toujours plus vite et …
Introduction. Les enjeux actuels des organisations nécessitent des solutions actuelles « Modern problems require modern solutions » Dans un monde plus ouvert, plus complexe, et plus incertain, les directions des moyennes et grandes entreprises font face à des enjeux exacerbés : Comment choisir à quel(s) besoin(s) clients répondre en priorité ? Comment s’assurer que le delivery reflète en …
La performance organisationnelle – La gestion de portefeuille Lean-Agile Lire la suite »
Après une année 2020 très particulière, force est de constater que nous abordons 2021 en demi-teinte. D’un côté l’espoir de voir la situation sanitaire s’améliorer, notamment grâce à l’avancée de la recherche et le déploiement des vaccins. De l’autre le pragmatisme face à des problèmes qui ne se sont visiblement pas arrêtés au 31 décembre. …
La performance organisationnelle – Répondre aux bons enjeux avec les bons modèles Lire la suite »
Le 29 octobre 2020, la France démarre un second confinement pour au moins 4 semaines. A ce moment-là, nous comprenons que le combat sera long, bien plus que nous l’imaginions. Il faut donc que nous apprenions à alterner les périodes de travail « normales », avec celles de confinement, en télétravail autant que possible. Certaines entreprises sont …
Pour mieux répondre aux enjeux de notre temps et aux demandes de leurs utilisateurs, de plus en plus d’entreprises et d’administrations se transforment. Cette tendance semble même s’accélérer au regard des événements récents (voir notre article sur le besoin de changer le rapport entre la flexibilité et la productivité des organisations). Si prendre la décision …
La performance organisationnelle – Maitriser la transformation de son organisation Lire la suite »
En voiture, nous avons déjà tous fait l’expérience de rouler un peu plus lentement. Parce que nous ne connaissons pas cette route de montagne, parce que la visibilité est mauvaise, et qu’aller vite serait risquer de moins maîtriser notre véhicule… Nous faisons donc l’expérience de la relation entre la manœuvrabilité et la vitesse à laquelle …
La performance organisationnelle – dépasser l’optimum de Pareto Lire la suite »